俗话说“隔行如隔山”，不经常接触保洁行业的人，都会觉得保洁公司就是提供各种卫生清洁的，理解的并没有错，但是真的用心做起来就是千差万别了。今天就让大家看看我们“一新清洁”，是怎么做专业的保洁公司的。
一、完善的专业培训
我们的保洁员到岗的第一件事就是全面培训，包括：保洁知识培训，保洁工具培训，服务意识培训，综合素质培训。这些培训每一样都不能少。
专业工具的实操，专业知识的培训，能提高保洁员的专业性，工作起来效率更高。
我们公司注重员工培训，经常参加省外清洁行业年会，培训，学习研讨以及公司员工的内训。通过我们公司完善的专业培训，可以让每一个这个行业的小白，都成为一名专业的职业保洁员。
通过保洁员之间对工作中的经验教训交流，敦促其他保洁员的借鉴和应用。
综合素质的培训必不可少。综合素质中员工形象是企业员工在职业道德文化，专业训练，文化素养，精神面貌，言谈举止，服务态度等方面的总体体现。
二 、专业 · 高效的工具
工欲善其事，必先利其器。专业的保洁，首先从专业的保洁工具开始。我们公司采用就是“施达”公司生产的一系列符合欧洲标准及品质要求的专业清洁配套工具。
如果你没有听过施达集团也没关系，中国现在的甲级医院，饮食集团，机场高铁这些地方所用的保洁工具基本上用的都是由施达公司的产品。
我们一新清洁公司倡导的是：用标色分区管理系统，有效提升卫生标准
1 、 标 色 管 理 的 定 义
就是把清洁工具，根据颜色的不同来区分不同种类的工具，并在不同的区域作业。我们所有工具都是选用不含毒性的材料，无尖锐之90度角。
2、标 色 管 理 的 目 的
为了使不同区域、不同物品表面产生的细菌、病毒、污渍，不会因从不同的区域、不同的环境因保洁工具移位而成为新的细菌传播源，达到预防并阻止细菌交叉感染的目的。
3、标 色 管 理 的 好 处
以标色系统推动有关卫生管理，优化清洁效率及效能，节省人力成本为核心，采用标色系统，预防细菌交叉感染风险。能减少用水及清洁剂，更环保及节省成本。
三 、标准化流程
什么是标准化流程?首先都有标准，每一个卫生区域，保洁点，都有标准，包括工作频率都有标准。
标准化流程的意义是：像流水线生产产品一样，让每一位保洁员的工作全部像流水线作业一样，有统一的标准，统一的流程。
公司会定期对项目网点进行标准化流程的卫生大检查，监督制度的完美执行。
我们公司的每一个项目的每一个岗位的工作流程都是在实际工作的过程中不断优化、精简，最终确定了计划、记录、总结的核心思想。
项目保洁员每日日常：早打卡—早例会—点名—昨日工作总结—今日工作任务—工作重点—团队激励。
四、 有条不紊的管理
每天，每个岗位上的保洁员都在井然有序的工作，离不开有条不紊的管理。
每周都会开晨会，总结上周工作，部署下周重点工作。
将本周的工作重点进行部署和强调，确保每个成员熟知，同时便于相互间的配合。
良好的服务意识跟团队精神，是好的管理的集中体现。
